Cuidar do outro com excelência. O Dia do Médico, comemorado em 18 de outubro, é uma data para homenagear esses profissionais que são essenciais para a sociedade ao contribuírem para manter e restaurar a saúde das pessoas, trabalhando a prevenção e cura das doenças. Dentro dessa profissão, existe uma parte de profissionais que se destaca além da medicina, exercendo cargos de gestão em hospitais, clínicas, associações médicas, entre outros locais.
Uma situação interessante acontece na cooperativa de crédito Sicoob UniCentro Br: fundada por 32 médicos há 30 anos, boa parte do corpo dirigente é composto por esses profissionais da saúde, que exercem o cargo de gestão e continuam com os atendimentos nos consultórios. Os médicos gestores, que são reconhecidos por suas responsabilidades habituais com o paciente, geralmente possuem um perfil multitarefa e espírito de liderança, executando diferentes funções e atividades.
Cirurgião vascular, Rodrigo Naves Pinto concilia a função de médico com a diretoria operacional do Sicoob UniCentro Br. Sua relação com a cooperativa iniciou há 15 anos, como cooperado, e depois passou a exercer cargos de gestão.
"Hoje temos a oportunidade de dividir os trabalhos de gestão na cooperativa e os atendimentos médicos, dividindo a nossa vida nessas duas partes. Sem dúvidas, na cooperativa financeira fico mais tempo, mas a gente não deixa de ser médico. Esse é um grande desafio de gestão interessante e importante que exerço. Não existe gestão empresarial bem sucedida sem uma excelente gestão de negócios. Assim, conseguimos alavancar todos os projetos empresariais da área médica, aplicando os conhecimentos básicos da gestão de negócios, desde o atendimento a novos pacientes e clientes, até mesmo mapeando toda a jornada desse cliente dentro das clínicas ou dentro das nossas entidades empresariais", explica.
O oftamologista Diogo Mafia Vieira divide a mesma rotina. Ele começa o dia atendendo aos pacientes no Hospital VER, no qual ele também é sócio. Depois, segue para a cooperativa e exerce a função de diretor de relacionamento e inovação. Ao final do dia, retorna para o consultório e encerra a jornada diária com mais atendimentos.
Sobre a medicina e a gestão de negócios, Diogo explica que desde o início da carreira, o médico exerce o seu lado gestor. “Medicina e gestão de negócios é uma realidade do médico, que é um profissional liberal. Quando ele começa a atender, precisa gerir o seu próprio consultório, as finanças, funcionários, ou até mesmo gerir as responsabilidades em algum hospital. O aprendizado que tive nos cursos que fiz através da cooperativa, pude aplicar na minha vida profissional. Iniciei com um pequeno consultório, aplicando as técnicas de gestão de negócios, e consegui avançar até transformar em um hospital, que passou por algumas fusões e hoje é o maior hospital de oftalmologia do Estado de Goiás”.
O médico infectologista Raimundo Nonato, divide o seu tempo entre o Sicoob UniCentro Br, no qual ele é diretor-presidente, faz atendimentos aos pacientes e também exerce a função de professor. "Eu sou um dos 32 médicos que fundaram a cooperativa em 1992, um fato que me orgulha muito. Hoje eu atuo como diretor-presidente e desde o início, essa foi uma combinação entre nós médicos, que nós não deixássemos de atuar como profissionais. Então nós sempre nos organizamos para conciliar as funções. Na cooperativa nós temos um regime integral, mas não de exclusividade. Além do atendimento em consultório, também concilio a atividade de professor na Esefego e PUC Goiás".
Raimundo explica sobre a importância do profissional saber exercer uma boa gestão. “Em todas as profissões, mas especialmente na medicina, é preciso entender bastante sobre gestão, seja com o cliente, que neste caso é o paciente, seja com os funcionários e prestadores de serviço. E nesse aspecto, atuar na cooperativa como conselheiro e diretor, ajudou a desenvolver a minha capacidade de gestão, crescimento profissional e também enquanto pessoa”.
Com quase quarenta anos de carreira, o ginecologista e obstetra Clidenor Gomes Filho, que hoje é presidente do Conselho Administrativo do Sicoob UniCentro Br, participou da assembleia de fundação da cooperativa. Mas um fato inusitado não permitiu que ele assinasse a ata. "Na minha geração, fui o obstetra com o maior número de partos normais em Goiânia. Eu estava na assembleia de fundação da cooperativa e acabei não assinando a ata exatamente porque sai para fazer um parto. Mas desde o começo da cooperativa eu sempre estive envolvido, seja como associado comum ou na gestão", explica.
Sobre a conciliação das duas profissões, Clidenor esclarece que são duas atividades multifacetadas, já que ser médico e ser administrador é enfrentar desafios concretos, e tentar encontrar soluções aplicáveis. "A gente não sonha apenas com o ideal, na prática é preciso se contentar com o que é possível. Essa é a semelhança mais importante, entre medicina e gestão, porque de fato a vida é o que ela é, e não o que a gente quer que ela seja".
Ele explica ainda que embora de uma forma geral se pense que medicina e gestão são diferentes, na prática, não são. “Como tudo na vida, há muitas formas diferentes de você fazer as coisas, se você tem o foco em resultados, você percebe que consegue mesmo exercendo duas atividades simultâneas, dá para conciliar e fazer bem feito” finaliza.
