"A diretriz de inovação deve fazer parte do contexto do departamento de compras de um hospital e não ser tratada como um acessório", afirma Ronie Oliveira, gerente de compras do Grupo Saúde Bandeirantes. Segundo o executivo, a gestão de inovação deve ser tratada como uma necessidade, tanto no desenvolvimento de alternativas de abastecimento quanto nas rotinas e processos que são desenvolvidas no setor financeiro e na melhoria da percepção do serviço oferecido ao cliente interno das unidades de saúde.
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Além de uma gestão eficiente da inovação nos departamentos de compra, Oliveira também destaca a integração do departamento com a engenharia clínica das instituições para realizar aquisições mais conscientes, agregando valor ao produto e poupando recursos financeiros. "O respeito à opinião da engenharia clínica e outros departamentos técnicos é crucial para que se tenha um atendimento das expectativas no momento da aquisição de compra", completa.
Assista a entrevista completa com Ronie Oliveira em nosso Webcast.
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