Um estudo de 2013 realizado pelo Dale Carnegie Training descobriu a importância de ter funcionários encorajados. Segundo a pesquisa, 80% dos funcionários que estão insatisfeitos com seus supervisores estão desmotivados. Esses funcionários, se comparados com os que se sentem envolvidos com a empresa, têm 2,5 vezes mais chances de saírem de seus empregos por qualquer tipo de aumento.
Esses dados reforçam a necessidade que existe de que os administradores e supervisores melhorem o relacionamento interpessoal com a sua equipe. A seguir, veremos cinco pontos simples que podem te ajudar a aprender como motivar pessoas e, consequentemente, mantê-las em seu time:
Crie um ambiente agradável:
Um escritório com uma boa atmosfera faz com que os funcionários se sintam mais confortáveis para trabalhar nele, consequentemente gerando mais produtividade e empregados mais encorajados a irem trabalhar todos os dias. Nesse ponto, falamos somente de conforto físico. Os administradores podem usar diversos recursos para fazer com que o seu pessoal se sinta mais cômodo, como um ambiente de trabalho sem poluição visual, boa temperatura, iluminação correta (incluindo luz natural), cadeiras confortáveis, entre outros.
Demonstre interesse em seus funcionários:
Segundo a pesquisa, 54% dos empregados são mais encorajados a trabalhar se o seu supervisor demonstra interesse em sua vida pessoal. Para que isso aconteça, apresente flexibilidade em horários, para que os funcionários tenham tempo para balancear a vida pessoal com a profissional. Salientar que para você o futuro da carreira do empregado tem importância também é uma boa estratégia de como motivar pessoas.
Enfatize o impacto positivo que eles têm para a empresa:
O reconhecimento e a premiação do sucesso é uma fórmula básica como motivar pessoas. Um erro que muitos administradores cometem é encorajar o funcionário a realizar tarefas, mas não reconhecê-lo quando faz um bom trabalho. Constatar que o empregado tem valor para a empresa faz com que ele se tenha mais engajamento para entrar em projetos futuros.
Envolva os funcionários no processo:
Dar aos empregados autonomia para tomar decisões faz com que eles se sintam mais à vontade para trabalhar e mais satisfação em suas tarefas. O funcionário que tem liberdade se sente parte de um processo maior, e, por consequência, se sente mais engajado. Dar luz verde para sugestões e novas ideias também é uma forma de como motivar pessoas e fazer com que elas se sintam envolvidas na empresa.
Ofereça treinamento e desenvolvimento:
Os funcionários querem se sentir em constante crescimento dentro da empresa. Uma forma de fazer com que eles não sintam que perderam seu tempo em um trabalho sem fim é investir no desenvolvimento deles. Alimente suas ambições e dê a eles ferramentas para que aprendam novas habilidades e ganhem experiências relevantes para seus futuros profissionais.
