Caros leitores,
Enquanto não realizamos pessoalmente nossa entrevista com as empreendedoras do Laboratório Sabin, segue síntese baseado na matéria publicada no Guia 2010: As Melhores Na Gestão das Pessoas, do Jornal Valor Econômico
O Laboratório Sabin conquistou o 1°lugar entre as empresas de 500 a 1.000 funcionários, um exemplo que comprova que as organizações de saúde, podem SIM ser locais excelentes para se trabalhar e GANHAR MUITO com isso !!!
O Laboratório Sabin foi fundado em 1984 pela médica Janete Vaz e por sua amiga Sandra Costa e hoje é o maior laboratório de análises clínicas da região Centro-Oeste do país.
O Sabin tem crescido a uma taxa média de 20% ao ano. Nos últimos dez anos, a empresa saltou de 17 para 60 unidades e, além do Distrito Federal, expandiu seus negócios para os Estados de Goiás e Bahia. O número de clientes aumentou de 130mil para 840 mil. Em 2009, o faturamento atingiu R$120 milhões e, para 2010 a projeção de crescimento é de 30%. Para 2011 já foi aprovada a montagem no Distrito Federal de um novo laboratório voltado especificamente para as classes D e E.
Em 2010, o Sabin está realizando o CENSO SOCIAL do Sabin. Todos os funcionários da empresa responderão um questionário que inclui dados gerais como número de filhos bens pessoais como carro, casa, computador e principalmente UM SONHO QUE GOSTARIA DE REALIZAR.
Nos últimos anos, o laboratório ajudou seus funcionários a comprar mais de cem casas. Segundo Marly Vidal, superintendente de gestão e recursos humanos, os funcionários têm acesso a programas de educação e recuperação financeira. “Além de ajudar a comprar, auxiliamos na administração dos bens.”diz Marly.
Na área da educação, os funcionários têm acesso a cursos universitários. Para cargos de chefia, a empresa paga cursos de pós-graduação. O tempo de casa é o que define o tamanho do benefício. Com dois anos de casa, o funcionário tem 25% do seu curso pago pela empresa, por exemplo. Quem tem quatro anos de trabalho paga só metade.
Os casamentos são assunto levado a sério pela gestão da empresa, principalmente quando se trata de funcionários que se conheceram dentro do Sabin. “Cuidamos de tudo, ajudamos até a alugar vestido de noiva, salão de festas e contratar o coquetel”, conta Janete. “Enquanto isso, o RH coordena os presentes de cada setor da empresa”.
O Sabin também inovou entre as mães de recém-nascidos. Recentemente, a empresa fez um levantamento com suas funcionárias e percebeu que o auxílio crèche pago mensalmente pela empresa não estava surtindo efeito. “Notamos que, por uma questão de segurança e conforto, a maior parte das mães deixava seus filhos com a própria família”, conta Marly.
Foi criado então o auxílio-babá. Do quarto ao 12° mês, a mãe recebe uma quantia para pagar à babá. Hoje, dos quase mil funcionários do Sabin, 72% são mulheres com idade media de 29 anos. Mais de 60 profissionais estão grávidas. “Eu sei que tudo isso é uma quebra de paradigma, mas a verdade é que essas ações têm funcionado muito bem”, diz.
Em 2009, o Sabin investiu R$5 milhões em benefícios para os funcionários. “Mas o custo de manter tantos programas de incentivo é muito baixo comparado com os resultados que colhemos.”
Engajados na companhia, o “turnover” é inferior a 1% ao mês. O clima de proximidade entre os funcionários é facilitado com a divisão de equipes em pequenos grupos. Embora sejam quase mil funcionários, cada equipe tem cerca de 30 pessoas
Para mais informações:
www.laboratoriosabin.com.br
Atenciosamente,
Fernando Cembranelli
Equipe Empreender Saúde
Fonte: Valor Econômico, As Melhores na Gestão de Pessoas
Outubro de 2010
