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Sírio Libanês aposta em novo conceito de check-up

Os investimentos no Centro de Acompanhamento da Saúde e Check-up atingiram R$ 5 milhões e, até 2012, a estimativa é de R$ 350 milhões

O Hospital Sírio Libanês (HSL) inicia, amanhã, as operações do Centro de Acompanhamento da Saúde e Check-up. Trata-se de uma instalação que reúne nove especialidades focadas para o atendimento de check-ups para executivos. Este Centro é a primeira etapa do plano de ações para a expansão do Hospital. De acordo com a instituição, até o momento, o investimento é de cerca de R$ 5 milhões - o que inclui equipamentos e estrutura física. Dentro do planejamento, no primeiro semestre de 2008, espera-se que um prédio de 20 andares esteja finalizado. "Queremos destinar uma área deste novo prédio para internação e para núcleos de excelência", explica Maurício Ceschin, superintendente do hospital. 

Segundo Ceschin, este investimento estratégico é reflexo da mudança dos papéis das instituições hospitalares. "Nós aliamos tecnologia de ponta à maximização das especialidades, como uma maneira de atuar de forma integrada para a prevenção e o tratamento de doenças em executivos. A tendência do mercado é investir na prevenção, para alocar recursos em outras áreas da medicina que ainda estão pouco desenvolvidas", explica Ceschin.

Por meio de uma pesquisa realizada pelo próprio hospital entre agosto de 2006 e março deste ano, detectou-se que apenas 20% dos executivos seguem as orientações médicas após o check-up. Com isso, o HSL observou um mercado a ser desdobrado. Antônio Antonietto, gerente de pacientes externos, enxerga esta iniciativa como uma forma de motivar os executivos a mudarem o estilo de vida. "Através de um trabalho pró-ativo e de recursos audiovisuais, pretendemos ativar a consciência dos pacientes e alertá-los para os cuidados com a saúde", informa Antonietto.

O diferencial é que não será apenas uma bateria de exames. Segundo a coordenadora do projeto, Danielli Haddad, haverá a aplicação de um novo conceito de check-up, que inclui o acompanhamento após a consulta, por meio de ligações telefônicas, por exemplo.

O Centro conta com um lounge de espera, equipado com televisão de plasma e sofás, afinal as consultas e os exames demandam cerca de 6 horas. As salas das consultas médicas são de última geração com equipamentos dispostos de forma a fazer com que o paciente acompanhe todo o andamento da consulta e visualize passo-a-passo a análise dos médicos. "Nós notamos que não há aderência dos executivos diante das recomendações, portanto faremos um atendimento personalizado, em que o paciente poderá ver e entender todos os pontos. Não restarão dúvidas de que ele precisa se tratar", conta Haddad.

A expectativa de volume de pacientes neste primeiro momento é de 20 check-ups por dia neste ano. "No ano que vem, o Centro poderá ampliar a capacidade de atendimento", revela Ceschin. De acordo com o superintendente do HSL, isso se deve à grande procura das empresas para fornecer este tipo de serviço aos executivos, como forma de prolongar o tempo de trabalho deles. Além disso, espera-se que as operadoras também busquem oferecer este tipo de cobertura.

Confira mais informações na edição de setembro da revista Fornecedoras Hospitalares.

TAG: Hospital