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Programa financia projetos em genômica e biologia molecular de vírus

O Centro Internacional para Engenharia Genética e Biotecnologia (ICGEB), em parceria com a Organização Panamericana da Saúde (OPS) e a Rede Latino Americana de Ciências Biológicas (Relab), anunciam a primeira chamada de propostas de estudos sobre doenças virais para o "Programa de Pesquisa Colaborativa em Biologia Molecular", que irá financiar laboratórios e centros de pesquisa de toda a América Latina, afiliados ao ICGEB, informa a Agência Fapesp.
O ICGEB pretende financiar cinco estudos sobre genômica e biologia molecular de doenças virais, particularmente aquelas que infectam os seres humanos na América Latina, como o HPV, HIV, dengue, rotavírus e hantavírus.
As propostas passarão por uma banca julgadora, formada por consultores internacionais e pelo comitê ad hoc de membros designados pelo ICGEB, OPS e Relab, e, se forem aprovadas, poderão receber financiamento de até US$ 60 mil por projeto. Serão avaliados a capacidade do grupo de pesquisa em desenvolver os estudos, suas qualificações científicas, infra-estrutura e equipamentos existentes. Cada projeto terá duração máxima de 36 meses.
"O ICGEB dará prioridade aos projetos que tenham parcerias com outros centros de pesquisa de diferentes países na América Latina", afirma Andréa de Araújo, analista em Ciência e Tecnologia do MCT.
Os interessados devem encaminhar suas propostas até o dia 31 de julho de 2003 para o ICGEB, na cidade de Trieste, na Itália.
Mais informações: www.mct.gov.br

Sistema de gestão eleva em 20% a receita do Hospital São Marcos

Em 1999, com cerca de 90 leitos e um faturamento de mais de R$ 1,5 milhão, o Hospital São Marcos decidiu adquirir um sistema de gestão para profissionalizar a administração da instituição de saúde. Depois de estudar algumas alternativas de software em conjunto com o Centro de Estudos Avançados do Recife (CESAR), os administradores do hospital optaram pelo MV 2000i, da MV Sistemas. Em seis meses após a implementação, o Hospital São Marcos contabilizava um aumento de receita da ordem de 20%. Hoje, a instituição conta com mais números de leitos e com o dobro de seu faturamento na época. Cresceu também seu parque tecnológico, que passou de 78 para 135 computadores e de 01 servidor NetFinity 3000 para 02 servidores Toshiba ref. Magnia - sendo 01 de arquivo com sistema operacional LINUX e outro banco de dados com Windows NT Server e Oracle 8i.
Segundo Waldemir Miranda Neto, diretor administrativo do Hospital São Marcos, os principais ganhos podem ser observados na consistência das informações. "A solução nos permite integrar e gerenciar todos os setores, através de indicadores que facilitam o alinhamento estratégico na empresa.
Foram implementados os módulos urgência e emergência, unidades de internação, faturamento de convênios e particulares, almoxarifado/ farmácia, compras, centro cirúrgico, tesouraria, financeiro, repasse médico, nutrição e manutenção. A segunda fase da implementação contou com os módulos de diagnósticos, prescrição médica e custos hospitalares (MV Custos) e foram o investimento ficou em torno de R$ 150 mil, entre produtos e consultoria.
O Hospital São Marcos conseguiu, com a implantação do sistema de custos e resultados, conhecer melhor a rentabilidade de cada procedimento hospitalar, médico, especialidade e setor. Dessa forma pode promover mudanças profundas no portfólio de produtos e serviços, incentivando médicos que traziam melhores resultados para o hospital, reposicionando o horário de cirurgias para ampliar a oferta de serviços mais rentáveis, exigindo dos seus gerentes que reestruturassem os custos dos seus setores e principalmente, realizando negociações com os convênios baseados em seus custos reais, ampliando assim as suas parcerias e aumentando a receita da instituição.