Indústria
A jornada invisível de uma prótese de joelho
hospitalistas
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ColunistasTrês dias no hospital, três médicos diferentes
Experiência hospitalar de colunista com pediatras revelou a importância da continuidade do cuidado para melhores resultados, eficiência e satisfação do paciente.
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ColunistasHospitalistas estão preocupados com as cobranças por fora do convênio a pacientes
Com receio de onerar os pacientes, médicos muitas vezes optam por não atender
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Destaques sobre o mercado de saúdeSegurança do Paciente e Burnout na mesma frase: Indo além das promessas de ano novo!
Em época de final de ano, estação das festas, além das tradicionais promessas de ano novo, é muito comum reclamarmos de cansaço e estresse. Volta e meia ouvimos alguém dizer: “estou com burnout”. Independentemente do nosso nível de cansaço e estresse, fato é que, para nós profissionais da saúde, nenhum estudo precisaria ser feito para […]
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ArchiveContinuidade nas equipes é tão importante quanto continuidade das equipes
Foi publicado no JAMA Internal Medicine interessantíssimo artigo intitulado “Association of the Work Schedules of Hospitalists With Patient Outcomes of Hospitalization”. Trata-se de um estudo retrospectivo que avaliou continuidade do hospitalista e desfechos dos pacientes – mortalidade em 30 dias após a alta foi o principal. Olharam também para onde os pacientes foram após a […]
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ColunistasHospitalistas sobrecarregados nos EUA.
Posso dizer que fui testemunha ocular da história da Medicina Hospitalista nos EUA. Visitei hospitais antes do grande boom e ao longo das últimas duas décadas. Pressão por eficiência e produtividade foram vetores que lá atrás fizeram com que pelo menos um tipo de profissional fosse colocado no centro do cuidado médico hospitalar e não […]
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ArchiveÉ vantagem para o hospitalista atuar em organizações que não são as grandes da rede privada?
É um questionamento interessante e aplica-se não somente a hospitalistas, mas também a emergencistas e intensivistas. Cheguei a ele através do artigo “Do smaller, independent practices have happier doctors?”, mas lembro de recente conversa com médicos de renomadíssimos hospitais dos EUA onde o assunto já surgiu. Em parte, a descrevi em Saúde Business – leia […]
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ColunistasO modelo hospitalista adapta-se a várias realidades: conheça experiência em hospital da Unimed.
Recentemente, Louise TO Bianchi, da Academia Brasileira de Medicina Hospitalar, encaminhou-me relato, bastante empolgada. Louise atua no Hospital da Unimed Joinville e participa do movimento hospitalista desde seus primórdios no Brasil. “Estive em Franca, São Paulo, originalmente para conhecer iniciativa de desospitalização da Unimed local. Encontrei modelo bastante interessante, por essa e outras práticas inovadoras, […]
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ColunistasQual a melhor escala para distribuição de hospitalistas?
É um questionamento muito frequente e realmente importante. Quando se fala em escala médica no Brasil, vem à mente automaticamente uma planilha, com dias da semana e turnos, preenchida com nomes de profissionais, muitas vezes sem ordem aparente ou mesmo sem lógica de fato. Depois de pronta, é enviada aos médicos, que efetuam trocas por […]
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ColunistasGestão de indicadores assistenciais: um caminho ainda longo pela frente
Hoje participei de reunião em que indicador e sua utilização foram um dos assuntos. – “Precisamos prestar conta deste indicador todo final do ano. Deve constar em relatório anual”. – “Mas o que fazem com ele durante o ano?” – “Como assim?” Reforçou minha ideia de que antes de estimular que “todo processo deve ter […]
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ColunistasHospitalistas caíram do cavalo após recente estudo. Será mesmo?
O furor determinado por este estudo não se justifica também por outra razão, talvez a principal: não traz novidades. Já sabíamos, por corpo de evidências anterior e de melhor qualidade, da redução de tempo de permanência no hospital
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ColunistasO horizonte único entre hospitais e médicos tem importantes obstáculos
Entre os maiores desafios da Medicina Hospitalar (MH) no Brasil estava: desenvolver competências e habilidades para melhor atuação não-clínica dos médicos – para sermos, entre outras coisas, melhores parceiros dos hospitais e dos seus representantes maiores.
