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Hospital argentino implanta metodologia DRG

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O DRG Brasil, em parceria com o Hospital Privado de Córdoba e a TIPS, vem adaptando a metodologia DRG ao sistema de saúde argentino

Há 18 meses, o DRG Brasil, em parceria com o Hospital Privado de Córdoba e a TIPS, empresa de tecnologia da informação, localizados na segunda maior cidade da Argentina, vem adaptando a metodologia DRG às condições do sistema de saúde argentino. O Hospital Privado, após a fase de adaptação e testes, passará a adotar a ferramenta gerencial em toda a sua operação assistencial hospitalar.

Segundo o Diretor de Relacionamento do DRG Brasil, Paulo Muradas, o plano de internacionalização da empresa, prevê, para 2016, a entrada da metodologia DRG também adaptada às condições do sistema de saúde do Chile, Uruguai e Paraguai. “No Brasil, há grandes oportunidades na atividade assistencial da saúde com possibilidade de redução do custo supérfluo e melhoria de qualidade. E em toda a América Latina não é diferente. Queremos disponibilizar a ferramenta que melhora os processos assistenciais e gerenciais e podem proporcionar grandes resultados no âmbito da qualidade e da eficiência, proporcionando aumento da produtividade hospitalar, governança clínica efetiva e alta qualidade da assistência”, comenta Muradas, em comunicado ao mercado.

Sobre o DRG Brasil

A metodologia chamada DRG (diagnosis related groups ou grupos de diagnósticos relacionados) já é utilizada em hospitais e operadoras de serviços de saúde de países da América do Norte, Europa Ocidental, África do Sul, Ásia e Oceania. Essa ferramenta de gestão hospitalar, desenvolvida na Universidade de Yale, nos Estados Unidos, nas décadas de 60 e 70, tem o objetivo de definir o produto hospitalar para fins de gerenciamento de custos e da qualidade assistencial-hospitalar.

Utilizado por vários hospitais do Brasil e operadoras do segmento de autogestão e do sistema Unimed que dão cobertura a mais de 3,3 milhões de beneficiários da saúde suplementar brasileira, o DRG Brasil foi desenvolvido por médicos PhD’s em parceria com o Instituto de Acreditação e Gestão em Saúde - IAG Saúde, levando em conta as características e especificidades do sistema de saúde e da codificação de doenças brasileiros.

A tecnologia oferecida pelo DRG Brasil define em categorias os tratamentos hospitalares, a partir da combinação dos seguintes dados de pacientes: diagnósticos (principal e secundário), idade e procedimentos. Cada categoria do DRG Brasil agrupa pacientes clínicos ou cirúrgicos, que necessitam da mesma quantidade de recursos para a realização do tratamento hospitalar – materiais, medicamentos e diárias, bem como os resultados assistenciais esperados, incluindo mortalidade e complicações associadas ao tratamento. Com isso, é possível mensurar e melhorar os desempenhos de custo e resultados assistenciais entregues pela organização hospitalar.

O DRG Brasil é solução para hospitais e operadoras de planos de saúde incluindo o SUS, pois além de facilitar a verificação dos custos assistenciais, permite a avaliação da qualidade dos serviços prestados por hospitais, médicos e equipes multidisciplinares. Isso favorece a implantação de programas de melhoria dos resultados assistenciais, a redução de desperdícios e a otimização dos relacionamentos. Além disto, o DRG Brasil permite a mudança do modelo remuneratório hospitalar, com total segurança para operadoras e hospitais.

Sabe-se que um dos maiores desafios das organizações de assistência médico-hospitalar é o de implementar ações para reduzir a frequência de erros humanos e de falhas nos processos, e estabelecer formas de garantir a segurança assistencial. Pensando nisso, cada novo erro ou evento adverso relacionado à assistência é codificado no DRG Brasil, criando um banco de dados que relaciona as condições adquiridas à categoria do paciente acometido por estas complicações, propiciando a implantação de programas de gerenciamento de risco assistencial de alto impacto.

Pesquisa científica sobre o DRG

Estudo realizado por pesquisadores da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) mensurou a produtividade dos leitos dos hospitais brasileiros e estabeleceu comparação com os hospitais americanos, pela metodologia do DRG. Foram analisados 145.710 relatórios de altas em 117 hospitais brasileiros. Considerou-se o tempo em dias de permanência no leito hospitalar, como o principal fator que está ligado diretamente ao custo e desempenho da produção assistencial. O estudo concluiu que a produtividade dos hospitais brasileiros estudados é 28,4% menor que a dos hospitais americanos, constituindo-se em uma grande oportunidade econômica para o sistema de saúde brasileiro. A partir do DRG Brasil é possível implantar programas de qualidade e produtividade hospitalar que trazem benefícios a todos os stakeholders do sistema de saúde.

TAG: DRG