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Quando se faz a coisa certa

Desde a fundação da IT Mídia, a ética e a isenção do conteúdo jornalístico sempre prevaleceram, ainda que, de imediato, tragam problemas de negócio.


Qualquer publicação,

para ter sucesso e longevidade, deve preservar a coerência e a

lealdade a princípios que, no negócio de mídia, não podem jamais

ser negociados.


Na IT Mídia, essa

orientação é visivelmente colocada à prova nos estudos que

realizamos, em especial os que embasam as premiações. Ao mesmo

tempo em que elegemos dezenas de empresas como vencedoras, outras

centenas ficam para trás - eventualmente, até líderes de mercado,

quando os critérios de desempenho e qualidade pesam mais do que a

lembrança de marca.


Já tive diversas

discussões com clientes importantes e alguns até se afastaram da IT

Mídia, durante anos, por não aceitarem resultados desfavoráveis a

eles. E acabei me habituando a lidar com tais conflitos, mas só

porque sempre tive muita consciência e segurança quanto à

legitimidade do trabalho que desenvolvemos.


Foi com essa mesma

convicção que, poucas semanas atrás, dei boas vindas aos

convidados da festa do tradicionalíssimo Top Hospitalar. Porém,

após 17 edições do prêmio, deparei-me com uma situação inédita:

a decepção por parte de um grande amigo, fundador de uma admirada

empresa do setor, líder absoluta de mercado e uma das maiores

clientes da IT Mídia.


Para início da

cerimônia, ele sentou-se à minha mesa, junto a outros

representantes de diferentes categorias. Nenhum deles saiu vencedor.

Claro que é constrangedor, pois os prêmios mexem com o sentimento

das pessoas - para o bem ou para o mal. No caso que menciono, além

da ligação comercial, estava em jogo um relação pessoal de imenso

carinho e respeito.


Mas eu não tinha a

menor dúvida de que estava fazendo a coisa certa.


Desde a fundação da

IT Mídia, a ética e a isenção do conteúdo jornalístico sempre

prevaleceram, ainda que, de imediato, tragam problemas de negócio.

Afinal, uma interferência qualquer nos resultados de um estudo, por

exemplo, pode acarretar efeitos desastrosos, a começar pela ruptura

da relação de confiança entre o líder e seu time. A médio e

longo prazos, pode derrubar um negócio de mídia.


Por mais difícil que

tenha sido, a experiência do Top Hospitalar deste ano me inundou de

tranquilidade. Porque nem mesmo a maior das motivações me fez

considerar, por um momento sequer, mudar a nossa orientação. E isso

mostra porque a IT Mídia está aqui.

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