O Instituto de Oncologia do Vale (www.iov.com.br), de São José dos Campos (SP), e o Lean Institute Brasil (www.lean.org.br), de São Paulo, vão realizar dias 24 e 25 de março o workshop “Mapeamento do Fluxo de Valor na Área da Saúde”, no IOV, em São José dos Campos (SP). O objetivo é ensinar a criar um “mapa” de todas as etapas envolvidas nos processos, com o objetivo de eliminar desperdícios, aumentar a qualidade e a produtividade. Desde 2008, o IOV implementa o Sistema Lean e, segundo Carlos F. Pinto, diretor do Instituto, já contabiliza uma série de ganhos impressionantes. O IOV conseguiu, por exemplo, reduzir em 70% o atraso de consultas, associado a atrasos de exames, conseguindo assim um ganho de 8% no tempo disponível para consultas. Também no trabalho de prescrição Médica e prontuário do paciente, houve uma série de reduções que representaram economia e mais qualidade. E ainda na “Infusão de Quimioterapia”, ocorreu a eliminação de 4,5 horas de trabalho desnecessário por dia na equipe de enfermagem, aumentando, de 13 para 22 minutos, o tempo disponível para cada paciente em quimioterapia no período. “A possibilidade de se economizar recursos e liberar capacidade operacional é imensa”, declarou o diretor do IOV, sobre o Sistema Lean aplicado à gestão hospitalar, durante um evento nos EUA, no ano passado, que reuniu cases de gestão lean em hospitais. O treinamento será aplicado por Flávio Battaglia (foto), Gerente de Projetos e Instrutor do Lean Institute Brasil.
