Avanço da telemedicina abre caminho para a expansão da telecirurgia robótica no Brasil
Enio Salu
Enio Salu
Histórico Acadêmico· Formado em Tecnologia da Informação pela UNESP – Universidade do Estado de São Paulo· Pós Graduação em Administração de Serviços de Saúde pela USP – Universidade de São Paulo· Especializações em Administração Hospitalar, Epidemiologia Hospitalar e Economia e Custos em Saúde pela FGV – Fundação Getúlio Vargas· Professor em Turmas de Pós Graduação na Faculdade Albert Einstein, Fundação Getúlio Vargas, FIA/USP, FUNDACE-FUNPEC/USP, Centro Universitário São Camilo, SENAC, CEEN/PUC-GO e Impacta· Coordenador Adjunto do Curso de Pós Graduação em Administração Hospitalar da Fundação UnimedHistórico Profissional· CEO da Escepti Consultoria e Treinamento· Pesquisador Associado e Membro do Comitê Assessor do GVSaúde – Centro de Estudos em Planejamento e Gestão de Saúde da EAESP da Fundação Getúlio Vargas· Membro Efetivo da Federação Brasileira de Administradores Hospitalares· CIO do Hospital Sírio Libanês, Diretor Comercial e de Saúde Suplementar do InCor/Fundação Zerbini, e Superintendente da Furukawa· Diretor no Conselho de Administração da ASSESPRO-SP – Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação· Membro do Comitê Assessor do CATI (Congresso Anual de Tecnologia da Informação) do Centro de Tecnologia de Informação Aplicada da Fundação Getúlio Vargas· Associado NCMA – National Contract Management Association· Associado SBIS – Sociedade Brasileira de Informática em Saúde· Autor de 12 livros pela Editora Manole, Editora Atheneu / FGV e Edições Própria· Gerente de mais de 200 projetos em operadoras de planos de saúde, hospitais, clínicas, centros de diagnósticos, secretarias de saúde e empresas fornecedoras de produtos e serviços para a área da saúde e outros segmentos de mercado
-
ColunistasO Desafio é Aumentar a Rentabilidade sem Aumentar o Preço
-
ColunistasA capacitação e a rentabilidade na área da saúde
-
ColunistasMais longe do paciente, maior o lucro – a culpa não é do médico nem do hospital
-
ColunistasSe fosse realmente franquia, os planos beneficiariam segurados, hospitais, médicos, fornecedores, TI …..
-
ColunistasOperar Plano de Saúde é Lucro Certo, exceto para auto-gestão !
Quando a crise atropelou o Brasil, em 2014, as pessoas apostavam na quebradeira das operadoras, mas quem é do ramo sempre disse que isso era bobagem. Com a queda do número de beneficiários veio uma maré de descrença sobre a opinião das pessoas do ramo, mas nada como o tempo para provar que estavam certas. […]
-
ColunistasSUS cobra ressarcimento das Operadoras, e elas não estão preparadas !
Com a queda do recurso no STF reiterando a obrigação das operadoras em ressarcir o SUS pelo atendimento que um beneficiário tem ao utilizar um serviço público de saúde, agora é que vai cair a ficha das operadoras: elas não sabem o que devem pagar. Estamos cantando a bola há anos: os sistemas de financiamento […]
-
ColunistasAtual Modelo SUS/Saúde Suplementar não deu certo – melhor não insistir mais
É evidente que uma única saúde suplementar não pode continuar sobrevivendo
-
ColunistasANS pensa que é ANATEL
Como sua essência não faz sentido é de se esperar que a cada vez que ela se movimenta piora a saúde suplementar e quem perde é a população.
-
ColunistasO que é bom para a operadora não é bom para o serviço de saúde
Acho que ficou claro que este post não defende ou critica operadora ou hospital – quando presto serviço para operadora defendo os interesses da operadora, e quando presto serviço para hospitais, defendo os interesses dos hospitais, e estes interesses foram, são e sempre serão opostos.
-
ColunistasPlano de Saúde Popular vai aumentar Glosas e Judicialização
Só aprova este Plano A quem não entende que saúde é o resultado de ações integradas.