Sírio-Libanês obtém acreditação internacional para transplantes e terapias celulares
César Luiz Abicalaffe
Presidente-fundador do Instituto Brasileiro de Valor em Saúde (IBRAVS)
César Luiz Abicalaffe
Presidente-fundador do Instituto Brasileiro de Valor em Saúde (IBRAVS)
Médico, mestre em Economia da Saúde pela Universidade de York (Reino Unido) e possui MBA pela Universidade Federal do Paraná. CEO da 2iM Inteligência Médica. Palestrante convidado de instituições de saúde no Brasil e no exterior, com atuação nos temas de modelos de remuneração e Saúde Baseada em Valor.
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GestãoA tabela não é a vilã
O desafio não é eliminar a tabela de remuneração, mas combinar preço, dados, desfechos e incentivos para alinhar o pagamento ao valor entregue ao paciente.
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ColunistasTemos dados para medir Saúde?
Qualquer repensar em modelos de pagamento ou de assistência precisam de dados para gerar as métricas para uma boa gestão. O desafio do gestor está em ter consciência, primeiro, do que quer medir e depois de como ter acesso aos dados que gerarão as métricas almejadas. Pela nossa prática trabalhando com projetos de analytics nos […]
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No dia 24 deste mês foi publicado no Valor Econômico sobre o contrato entre a Amil e o Hospital Sírio Libanês de um modelo de remuneração fixa mensal, chamada pela Amil de “Adjustable Budget Payment” e que é conhecido no mundo como Adjusted Global Budget ou Orçamento Global Ajustado. Este modelo fornece um montante fixo […]
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ColunistasDe Performance Para Valor
É uma experiência interessante conhecer um pouco Walt Disney. Durante uma visita ao museu da família Disney, me deparei com uma frase dita por ele que me chamou a atenção: “The way to get started is to quit talking and begin doing”. É isso aí, meus amigos: chega de falar e vamos começar a fazer! Já […]
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ColunistasHospitais recebendo por performance não melhoraram os indicadores de saúde
Avaliando a recente publicação: Hospital pay for performance not significantly improving Medicare outcomes publicado agora em Janeiro, nos deparamos com alguns resultados que depõe contra modelos de Pagamento por Performance (P4P). Veja o que os autores afirmaram: “Os programas de Pagamento por Performance para hospitais não estão levando a melhorias significativas em scores de processos […]
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Temos que ter cuidado para não queimarmos o conceito com(o) fizemos com outras propostas no passado
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Accountable Care Organizations (ACO):Grupo de médicos, hospitais e outros provedores de saúde que se juntam voluntariamente para disponibilizar cuidados coordenados e de alta qualidade aos seus pacientes do Medicare.
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É importante entender que todos os modelos têm problemas, desafios na implementação, riscos, diferenças em resultados, etc.
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ColunistasPagamento por Performance para Laboratório?
Está mais do que hora de colocar os laboratórios no seu verdadeiro papel: agir como um grande ator no mercado de saúde para influenciar a qualidade da assistência à saúde e a redução do custo assistencial.
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ColunistasO Desafio de Criar Indicadores de Desempenho na Saúde Suplementar
Um dos maiores ganhos que temos observado, na prática, em nossos projetos são estes ajustes nos processos e sistemas para registro adequado dos dados.