Enio Salu

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O Usuário e o Gestor do Sistema de Faturamento Hospitalar

O objetivo maior do projeto é culminar com a unificação do prontuário dos pacientes atendidos por estes hospitais.

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O Sistema, o Excel e a Gestão Comercial e de Custos Hospitalar

A minha carreira teve algumas etapas bem diferentes. Para falar de 2 delas: trilhei o caminho da TI até virar CIO de um dos maiores hospitais brasileiros, missão que executei por quase 12 anos, e atualmente estou mais relacionado às atividades de consultoria e treinamento em gestão hospitalar. Me formei na área técnica, e me […]
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Os 2 piores tipos de hospitais para trabalhar a receita

Todos conhecem o prêmio de melhor empresa para trabalhar. Não vamos aqui fazer apologia do caos criando uma lista “de ponta cabeça”. Não se trata de avaliar clima organizacional. Nos cursos do Modelo GFACH discutimos a complexidade das regras de financiamento hospitalar, da dificuldade de realizar a receita nos diversos “cantos hospitalares” em que ela […]
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Fortalece a Tendência de Taxa Fixa para OPME

Quem acompanha contas hospitalares há muito tempo como eu assistiu desde o início o “aparato” que se criou em torno do OPME nas contas hospitalares. Era um item como outro qualquer (apenas mais caro), depois foi sendo estruturado um mercado “à parte” no sistema de financiamento, alimentado por interesses, desconfianças, desavenças, e chegando ao limite […]
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Conta Aberta em hospital é como restaurante de Comida por Quilo

Quando discutimos sobre formas de apresentação de contas hospitalares do Modelo GFACH, a melhor forma de fazer as pessoas entenderem porque pacotes sempre serão interessantes para operadoras e médicos, e nunca serão interessantes para hospitais, é comparar hospitais com restaurantes. O Modelo descreve em detalhes diversos aspectos conflitantes na relação entre hospitais e operadoras. Vamos […]
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A questão dos tributos do OPME

Infelizmente a maioria dos gestores, de qualquer segmento do mercado, não tem conhecimentos básicos sobre tributos, e do quanto eles são importantes para definição na formação dos preços e no resultado dos negócios. Na área hospitalar o desconhecimento é ainda mais elevado porque a maioria absoluta dos gestores não tem formação disciplinas que tratam o […]
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Comprar bem passou a ser mais importante que vender bem

Não é uma afirmação tendenciosa ou leviana – pode ser comprovada com números, em um hospital “normal” pode-se trabalhar com o seguinte perfil de compras: Materiais Descartáveis 31 67 Medicamentos 28 Material de Alto Custo 8 Insumos de Retaguarda (Escritório, Lavanderia e Higiene) 15 Peças e Insumos de Manutenção 8 Insumos do SND 6 Outros […]