Gestão

Desafios para manter os benefícios dos colaboradores antes e depois da pandemia

Em um recente estudo, a KPMG segmentou os setores do mercado brasileiro em quatro blocos de atividades de acordo com a capacidade de retomada de cada um e revelou que, enquanto alguns setores terão de, literalmente, reiniciar suas atividades do zero e sem receita, outros seguem em crescimento devido às mudanças comportamentais dos consumidores diante da pandemia. As farmácias e drogarias são exemplos positivos em meio a este cenário adverso. Impulsionadas pelo aumento das demandas delivery que se proliferaram durante o isolamento social, essas empresas puderam adaptar sua estratégia de vendas ao formato online de maneira favorável. De acordo com o relatório Impacto no e-commerce covid-19, realizado pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) em parceria com o Movimento Compre & Confie, houve um aumento de 11% nos pedidos online de produtos de saúde e, por isso, grandes redes registram lucros milionários.  No Rio de Janeiro, por exemplo, as farmácias e drogarias também desempenham novas estratégias de atendimento durante a pandemia. Esses estabelecimentos foram autorizados, como consta no Diário Oficial da capital, a realizar testes rápidos para detecção de covid-19. A medida, adotada em caráter temporário, determina que a testagem seja destinada apenas aos indivíduos com que manifestem sintomas da síndrome respiratória aguda (febre, dores de garganta, coriza, tosse e dificuldade para respirar) há pelo menos oito dias antes da realização do teste rápido. Mesmo assim, é importante ressaltar que até estes segmentos mais resistentes àcrise também estão sujeitos às perdas humanas e econômicas causadas pelo coronavírus. Por isso, preparar-se para um “novo normal” exige planejamento e antecipação.  Gestão de benefícios e boas práticas de gestão de saúde corporativa   Manter […]