A Unimed reúne mais de 330 cooperativas médicas independentes, sendo o maior sistema cooperativo de saúde do mundo. Juntas, as Unimeds atendem a mais de 20 milhões de beneficiários com planos médico-hospitalares e odontológicos e concentram a maior rede hospitalar privada do Brasil em número de leitos: 176 hospitais e hospitais-dia, 649 clínicas, 49 centros de diagnóstico, 308 laboratórios e 12 centros de oncologia, entre outras estruturas assistenciais espalhadas por todo o país.
O cuidado oferecido a quase 40% dos clientes da saúde suplementar é uma vantagem competitiva, que só se converte em valor pleno quando acompanhada de gestão integrada e inteligência compartilhada. É com esse entendimento que a Unimed do Brasil, representante institucional das cooperativas médicas, vem desenvolvendo uma estratégia de longo prazo para auxiliar no fortalecimento dos serviços próprios das cooperativas, com duas iniciativas que se complementam e se potencializam progressivamente.
A Associação Nacional Unimed de Serviços Próprios (Anusp) representa e articula os estabelecimentos de saúde operados pelas Unimeds em todo o Brasil. Sua atuação já gera resultados concretos na negociação coletiva de medicamentos e insumos, na construção de parcerias assistenciais e no desenvolvimento de uma identidade operacional comum entre os hospitais e clínicas da rede. É a base institucional que organiza esse ecossistema.
Já o Sinergia Gestão Hospitalar é a frente tecnológica dessa estratégia e está dando seus primeiros passos, com um projeto-piloto em andamento nas Unimeds Pelotas (RS) e Tatuí (SP).
Ele integra a Plataforma Sinergia Unimed, um ecossistema digital desenvolvido a partir das especificidades do cooperativismo em saúde, já presente na gestão de operadoras, comunicação com médicos cooperados e inteligência de dados. O Sinergia Gestão Hospitalar expande essa plataforma para dentro dos hospitais próprios do Sistema Unimed.
É na convergência entre essas duas frentes que reside o maior potencial dessa jornada. À medida em que os hospitais Unimed passarem a operar em uma plataforma tecnológica comum e integrada à Anusp, novas possibilidades surgirão de forma crescente: compras conjuntas orientadas por dados reais de consumo, controle de estoque integrado com lógica de fluxo puxado, redução de desperdício e maior poder de negociação em escala sistêmica. Em horizontes mais avançados, a integração abre caminho para iniciativas de maior profundidade como a unificação progressiva de prontuários, a interoperabilidade entre cooperativas e o desenvolvimento de inteligência assistencial compartilhada em toda a cadeia hospitalar Unimed.
Trata-se de uma construção gradual que respeita a complexidade do sistema cooperativista e a escala do desafio, mas com uma direção clara: quanto mais integrada for a rede, maior será a qualidade do cuidado entregue aos beneficiários e a eficiência gerada para as cooperativas.
“Essa iniciativa demonstra um processo de amadurecimento digital e de construção colaborativa entre as cooperativas para atender as necessidades específicas da complexa gestão de um hospital que carrega a marca Unimed”, afirma Omar Abujamra Junior, presidente da Unimed do Brasil.
